半導体精密機械共同配送
物流戦略コンサルティング
“物流”から
企業戦略を考える時代。
サトウロジックの物流コンサルティング
サトウロジックでは「物流技術管理士」資格者が、お客様の物流コストや課題から戦略を導き出し、お客様の企業戦略につながる物流の仕組み作りをご提案いたします。
業績の成長へとつながる物流を
ご提案します。
こんなお悩みや問題はありませんか？
九州の配送コストが
高くなった
注文が小ロットになり
配送が難しくなった
お客様の納品条件が
厳しくなった
福岡からの南九州配送が
毎日できなくなった
配達する社員が
確保できない
サトウロジックでは
「物流技術管理士」資格者が
企業様の物流コストや課題から
戦略を導き出し、
お客様の企業戦略につながる物流の仕組みづくりをご提案いたします。
ヒアリング
問題点の洗い出し
今抱えられているお悩みやご要望をお伺いします。
調査・分析
お悩み・ご要望
トラックや倉庫・物流センターなど、現状の物流形態を調査・配送データを分析し、隠れた問題点も洗い出します。
改善提案
最適なご提案
お客様の立場に立って最適な物流の仕組みをご提案いたします。
「物流技術管理士」資格者
プロだからこそ提案できる、
お客様にあった企業戦略
知識・マネジメント技法を駆使して、全体最適な企業活動のシステムを構築し得る人材が物流技術管理士なのです。
第31期 物流技術管理士
佐藤 栄磨
株式会社サトウロジック 代表取締役社長
株式会社スカイネット福岡 専務
第152期 物流技術管理士
佐藤 健太
株式会社サトウロジック 取締役 営業部長
ケーススタディ
輸送の仕組みを改善し
コストダウン
PATTERN01
改善前
福岡県内一拠点から、路線会社に保管から配送を委託。福岡と一部のエリアがルート便で配送。その他は、路線で納品する。
改善後
福岡と熊本の2拠点とし、基本共同配送と一部路線納品で対応。コストダウンを図る。
PATTERN02
改善前
関東のセンターより、九州全域へ路線による納品。
改善後
九州・福岡に在庫拠点を設け、基本共同配送で対応。南九州は、熊本センタースルー便より共同配送。
スタッフ紹介
佐藤 健太
- 取締役 営業部長
営業を担当させていただいております。お客様のご要望にお応えした、物流をご提供できますように粉骨砕身頑張らせていただきます。休日は専ら、愛息子と遊んでリフレッシュしてます。
佐藤 康浩
- 取締役 営業部長
御用命いただければ、約14年サッカーで鍛えたフットワークの良さで、いつでもお話を伺いに飛んで参りますので、お気軽にお声をおかけください。すぐに飛んでいきます。笑
穴井 裕大
- 営業
営業を担当させていただいております。「サトウロジックに依頼して良かった」と思っていただけるような物流サービスのご提案に努めてまいります。
物流コンサルティング
